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市公汽公司召開(kāi)夯實(shí)基礎管理質(zhì)量 提升數字化管理水平調度會(huì )

時(shí)間:2023-07-14 瀏覽次數:2996
 
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為貫徹落實(shí)城市公交優(yōu)先發(fā)展戰略,規范城市公交營(yíng)運行為,提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,進(jìn)一步夯實(shí)運營(yíng)生產(chǎn)基礎管理工作,踐行“深入一線(xiàn)、深入基層、深入車(chē)廂”的工作導向,堅持“保安全、提服務(wù)、降成本、穩收入”的工作方針,強化擔當意識,狠抓工作落實(shí),細化各項運營(yíng)管理工作,確保2023年運營(yíng)生產(chǎn)工作平穩,7月12日上午市公汽公司在五樓會(huì )議室召開(kāi)夯實(shí)基礎管理質(zhì)量提升數字化管理水平調度會(huì ),會(huì )議由董事長(cháng)趙榮強主持,公司班子、分公司管理人員、機關(guān)處室負責人參加。

會(huì )議研究探討了遼陽(yáng)市公交服務(wù)質(zhì)量考核方案。

會(huì )上,董事長(cháng)趙榮強針對如何推進(jìn)公司精細化管理,通過(guò)市場(chǎng)分析、公司發(fā)展思路、強化信息臺賬管理等幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細講解。

董事長(cháng)趙榮強強調:一是明晰崗位職責,增強責任擔當意識。聚焦2023年公司重點(diǎn)工作,準確把握工作方向,細化分解任務(wù)目標,發(fā)揮好“計劃、協(xié)調、保障、溝通、監督、考核”等職能。從運營(yíng)管理工作中的細節入手加強日常管理工作。二是優(yōu)化工作方法,把握公司發(fā)展方向。堅持以育人養車(chē)、固本強基、低成本運營(yíng)、廣泛應用先進(jìn)技術(shù)、高質(zhì)量發(fā)展公交、進(jìn)入精細化管理。通過(guò)細化管理實(shí)現“降本增效”的精細化和可持續化,針對2023年公司發(fā)展目標,為科學(xué)制定運營(yíng)成本計劃提供有力的數據支撐。加強駕駛員規范服務(wù)的監督檢查,努力提升駕駛員安全文明服務(wù)水平。三是把創(chuàng )新和服務(wù)有機結合起來(lái),加強運營(yíng)服務(wù)管理。從強化運營(yíng)服務(wù)管理入手,把提升行業(yè)整體服務(wù)水平作為一項重要的工作任務(wù),加強對公交運營(yíng)秩序的監督與考核。